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監(jiān)理公司組織召開2020年三季度總監(jiān)暨安全工作會議
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| 日期：2020/11/30 12:18:32 |
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2020年10月23日上午，監(jiān)理公司在公司會議室召開了2020年三季度監(jiān)理工作會議，此次會議共40多名總監(jiān)及監(jiān)理部組負責人參加。 會上首先由陳省林副總經理介紹公司前三季度整體經營狀況，對2020年三季度監(jiān)理工作運行管理以及監(jiān)理部組巡查考核等情況進行了通報，就檢查中存在的監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理月報等資料編寫與記錄問題、施工現場巡視檢查發(fā)現的管道安裝與土建工程施工監(jiān)理存在的問題進行了點評，并就進入2020年10月23日上午，監(jiān)理公司在公司會議室召開了2020年三季度監(jiān)理工作會議，此次會議共40多名總監(jiān)及監(jiān)理部組負責人參加。 會上首先由陳省林副總經理介紹公司前三季度整體經營狀況，對2020年三季度監(jiān)理工作運行管理以及監(jiān)理部組巡查考核等情況進行了通報，就檢查中存在的監(jiān)理日志、旁站記錄、監(jiān)理月報等資料編寫與記錄問題、施工現場巡視檢查發(fā)現的管道安裝與土建工程施工監(jiān)理存在的問題進行了點評，并就進入年終季末工程項目施工的質量、進度與安全監(jiān)理工作提出具體要求。工程管理部豆建成經理針對人員調動、監(jiān)理報表及考勤上報、費用報銷等方面存在的問題提出了相關要求及建議。總工室王主任就監(jiān)理文件資料的歸檔情況、監(jiān)理文件資料編制存在的問題等進行了通報，并就文件資料歸檔及時性與規(guī)范改進提出要求。秦培興總工對三季度監(jiān)理部組巡查考核中發(fā)現的工程項目現場管理、監(jiān)理質量控制、技術文件的編制、資料檔案的收集歸檔等方面的問題進行了分析，就進一步提高監(jiān)理工作質量和管理水平提出具體要求。會議最后，由李衛(wèi)國工程師分享了南京港華《高壓管道燃氣不停輸封堵工程監(jiān)理控制要點》的實踐經驗。 此次會議的召開進一步明確了2020年全年的工作目標，圍繞控股公司張董事長提出的“兩提一降”及“五要、五不要”的經營管理要求，為全面完成2020年全年的工作任務吹響了沖鋒號。
【天達監(jiān)理 總工室】
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